MSF - Iniciativa de la OCB sobre la huella ambiental global
Creación de la hoja de ruta medioambiental de MSF OCB
Cambios en "Aumento del transporte marítimo y por carretera frente al aéreo"
Título
- -{"en"=>"Increase sea freight and road freight versus air freight"}
- +{"en"=>"Increase sea freight and road freight versus air freight", "fr"=>"Augmenter le fret maritime et le fret routier par rapport au fret aérien", "es"=>"Aumento del transporte marítimo y por carretera frente al aéreo"}
Cuerpo
- -["Increase sea freight and road freight versus ASAP air freight thanks to better supply chain planning and better positionning of the goods. This includes actions such as:\n*Limit air freight to cold chain, narcotics, shortshelf life products, pure operational emergencies (this exclude the emergency related to bad forecasting), and absence of critical volume that prevents sea freight. \n*Reduce stockouts leading to urgent replenishments (ASAP orders) by air by improving supply chain planning (information, forecasting, demande, supply and transport planning, inventory management, product segmentation...) \n*Optimise the supply network to make storage locations closer to use and distribution locations, including preposition of goods at suppliers facilities\n* Increase direct deliveries from suppliers to hubs/missions", "Increase sea freight and road freight versus ASAP air freight thanks to better supply chain planning and better positionning of the goods. This includes actions such as:\n*Limit air freight to cold chain, narcotics, shortshelf life products, pure operational emergencies (this exclude the emergency related to bad forecasting), and absence of critical volume that prevents sea freight. \n*Reduce stockouts leading to urgent replenishments (ASAP orders) by air by improving supply chain planning (information, forecasting, demande, supply and transport planning, inventory management, product segmentation...) \n*Optimise the supply network to make storage locations closer to use and distribution locations, including preposition of goods at suppliers facilities\n* Increase direct deliveries from suppliers to hubs/missions", ["Aumento del transporte marítimo y por carretera frente al transporte aéreo ASAP gracias a una mejor planificación de la cadena de suministro y a un mejor posicionamiento de las mercancías. Esto incluye acciones como:\n*Limitar el transporte aéreo a la cadena de frío, los narcóticos, los productos de vida corta, las emergencias puramente operativas (esto excluye la emergencia relacionada con una mala previsión) y la ausencia de volumen crítico que impida el transporte marítimo. \n*Reducir las roturas de stock que provocan reposiciones urgentes (pedidos ASAP) por vía aérea mejorando la planificación de la cadena de suministro (información, previsión, demanda, planificación de la oferta y el transporte, gestión de inventarios, segmentación de productos...)\n*Optimizar la red de suministro para que los lugares de almacenamiento estén más cerca de los lugares de uso y distribución, incluyendo la preposición de mercancías en las instalaciones de los proveedores\n* Aumentar las entregas directas de los proveedores a los centros/misiones", "Increase sea freight and road freight versus ASAP air freight thanks to better supply chain planning and better positionning of the goods. This includes actions such as:\n*Limit air freight to cold chain, narcotics, shortshelf life products, pure operational emergencies (this exclude the emergency related to bad forecasting), and absence of critical volume that prevents sea freight. \n*Reduce stockouts leading to urgent replenishments (ASAP orders) by air by improving supply chain planning (information, forecasting, demande, supply and transport planning, inventory management, product segmentation...)\n*Optimise the supply network to make storage locations closer to use and distribution locations, including preposition of goods at suppliers facilities\n* Increase direct deliveries from suppliers to hubs/missions"]]
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Increase sea freight and road freight versus ASAP air freight thanks to better supply chain planning and better positionning of the goods. This includes actions such as:
📍Limit air freight to cold chain, narcotics, short-shelf life products, pure operational emergencies (this exclude the emergency related to bad forecasting), and absence of critical volume that prevents sea freight.
📍Reduce stock-outs leading to urgent replenishments (ASAP orders) by air by improving supply chain planning (information, forecasting, demande, supply and transport planning, inventory management, product segmentation...).
📍Optimise the supply network to make storage locations closer to use and distribution locations, including preposition of goods at suppliers facilities.
📍Increase direct deliveries from suppliers to hubs/missions.
", "Augmenter le fret maritime et routier par rapport au fret aérien ASAP grâce à une meilleure planification de la chaîne d'approvisionnement et un meilleur positionnement des marchandises. Cela inclut des actions telles que :
📍Limiter le fret aérien à la chaîne du froid, aux stupéfiants, aux produits à courte durée de vie, aux urgences opérationnelles pures (ceci exclut l'urgence liée à une mauvaise prévision), et à l'absence de volume critique qui empêche le fret maritime.
📍Réduire les ruptures de stock conduisant à des réapprovisionnements urgents (commandes ASAP) par voie aérienne en améliorant la planification de la chaîne logistique (information, prévision, demande, planification de l'approvisionnement et du transport, gestion des stocks, segmentation des produits...).
📍Optimiser le réseau d'approvisionnement pour rapprocher les lieux de stockage des lieux d'utilisation et de distribution, y compris le prépositionnement des marchandises chez les fournisseurs.
📍Augmenter les livraisons directes des fournisseurs aux hubs/missions.
", "Aumentar el transporte marítimo y por carretera frente al transporte aéreo ASAP gracias a una mejor planificación de la cadena de suministro y un mejor posicionamiento de las mercancías. Esto incluye acciones como:
📍Limitar el flete aéreo a la cadena de frío, los narcóticos, los productos de corta duración, las emergencias puramente operativas (esto excluye la emergencia relacionada con una mala previsión) y la ausencia de volumen crítico que impide el flete marítimo.
📍Reducir las roturas de stock que provocan reposiciones urgentes (pedidos ASAP) por vía aérea, mejorando la planificación de la cadena de suministro (información, previsión, demanda, planificación del suministro y del transporte, gestión de inventarios, segmentación de productos...).
📍Optimizar la red de suministro para acercar los lugares de almacenamiento a los lugares de uso y distribución, incluyendo la preposición de mercancías en las instalaciones de los proveedores.
📍Incrementar las entregas directas de los proveedores a los centros/misiones.
", ["Aumento del transporte marítimo y por carretera frente al transporte aéreo ASAP gracias a una mejor planificación de la cadena de suministro y a un mejor posicionamiento de las mercancías. Esto incluye acciones como:\n*Limitar el transporte aéreo a la cadena de frío, los narcóticos, los productos de vida corta, las emergencias puramente operativas (esto excluye la emergencia relacionada con una mala previsión) y la ausencia de volumen crítico que impida el transporte marítimo. \n*Reducir las roturas de stock que provocan reposiciones urgentes (pedidos ASAP) por vía aérea mejorando la planificación de la cadena de suministro (información, previsión, demanda, planificación de la oferta y el transporte, gestión de inventarios, segmentación de productos...)\n*Optimizar la red de suministro para que los lugares de almacenamiento estén más cerca de los lugares de uso y distribución, incluyendo la preposición de mercancías en las instalaciones de los proveedores\n* Aumentar las entregas directas de los proveedores a los centros/misiones", "Increase sea freight and road freight versus ASAP air freight thanks to better supply chain planning and better positionning of the goods. This includes actions such as:\n*Limit air freight to cold chain, narcotics, shortshelf life products, pure operational emergencies (this exclude the emergency related to bad forecasting), and absence of critical volume that prevents sea freight. \n*Reduce stockouts leading to urgent replenishments (ASAP orders) by air by improving supply chain planning (information, forecasting, demande, supply and transport planning, inventory management, product segmentation...)\n*Optimise the supply network to make storage locations closer to use and distribution locations, including preposition of goods at suppliers facilities\n* Increase direct deliveries from suppliers to hubs/missions"]]